Pirene Lab – Living Lab rural – Alta Montaña

Si miramos un poco para atrás todo esto del fenómeno Open veremos rápidamente la referencia del Open Software y un poco más atrás el Free Software.

Uno de los objetivos que perseguía el concepto de Open Software era ‘empresarializar’ el modelo del Free Software, darle un aspecto más profesional y mostrarlo como una solución real al mundo de la empresa y funcionó.

Funcionó porque tenía detrás a una extensa comunidad que entendía no solo el modelo creativo sino también los nuevos modelos de negocio, la comunidad del Free Software. Los recursos humanos necesarios de las empresas basadas en el modelo Open Source fueron cubiertos mayoritariamente por los programadores del Free Software y la cosa salió bastante bien. Ambos modelos salieron reforzados: Free Software Foundation (FSF) y Open Source Initiative (OSI)

Esto desató la ‘Fiebre Open’, rápidamente se empezó a colocar el prefijo Open a casi cualquier cosa como garantía de éxito… También a la innovación: Open Innovation, término acuñado por Henry Chesbrough y que en su última visita a Barcelona repitió como un mantra la palabra ecosistema.

Lo que ha sucedido en muchos casos donde se ha intentado implementar el modelo Open Innovation es que no existían esos años de experiencia y conocimiento acumulado que el Free Software aportó al movimiento Open Source, la Open Innovation carece de esa comunidad de Free Innovation. Recientemente en la Jornada de Clusters de Barcelona uno de los ponentes lo espetó de forma clara y contundente: ‘Mucha Open Innovation pero las puertas de los despachos siguen cerradas’.

Entonces que pasa… ¿es que no hay Free Innovation? si la hay, solo hay que salirse de nuestra zona comoditicia como diría Didac Lee en Iniciador y observar. Hay ejemplos de referencia, como el CitiLab de Cornellá y otros más discretos como las comunidades de Open Hardware: OpenMoko, haberla hayla… lo que pasa es que nos la miramos como hace 10 años nos mirábamos a los desarrolladores del proyecto GNU/Linux.

En el Pirineo se hablan en total 6 idiomas: Castellano, Francés, Euskera, Aragonés, Catalán y Occitano.

Esto hace que mantener documentación en todos los idiomas sea una tarea dificil. Si tenemos en cuenta que preservar la diversidad del Pirineo como fuente de riqueza es una prioridad del Proyecto Pirene Lab ya tenemos delante uno de los problemas serios.

Parece que el Wiki será la herramienta que utilizaremos de momento para gestionar la documentación del proyecto.

Mientras se va organizando la ‘comunidad’ y se crea una mínima estructura que permita mantener la documentación en varios idiomas, tendremos el castellano como ‘intercomunicador’.

La plataforma en si también será multi-idioma. Y a esto habrá que añadirle el Inglés. Recordar que el hecho de que tanto la plataforma como la documentación estarán siempre bajo licencias GPL, LGPL o compatibles facilitará mucho la labor.

Es probable que aprovechemos el estage/congreso que se realizará en Junio para implementar las herramientas multi-idioma y sea uno de los ‘ejercicios’ que realicemos de forma colectiva.

Sabíais que en el Pirineo hay una de las redes sociales más antiguas y que tiene unos cientos de años?

Yo soy ‘Josep del Farré d’Aguiró’. Este ‘identificador’ lo conocen probablemente miles de personas en el Pirineo. El ‘karma’ de la casa Farré de Aguiró es reconocido y puedo viajar por el Pirineo encontrando gente que quizás no nos hemos visto nunca pero que sabe quien soy.

Las ferias son los networkings… cuánto le tengo que explicar a un pastor que es un networking le digo: es lo que haces tú cuando vas al mercado. La transmisión no es por el Protocolo Internet… es transmisión oral y actualizan sus ‘datos’ y su ‘karma’ oralmente también.

He visto ya en Facebook varios perfiles que utilizan este ‘identificador’ en ligar de los nombres y apellidos habituales.

Tal vez lo que necesita el Pirineo no sea una implementación TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación) sino un ‘upgrade’ TIC…

¿Que opinas?

Tradicionalmente el Pirineo ha tenido dos problemas bastante persistentes: la transversalidad física y la tecnología, por supuesto no los únicos.

La primera es la que ha dificultado la comunicación entre los diferentes valles, compartir problemas y soluciones y también de orden logístico. Se ha creado incluso un pequeño marco mental:  ‘la solución está valle abajo’, también una burocracia centralista a ayudado a que esto fuera así. Mejorar la comunicación transversal será pues uno de los ejes fundamentales de Pirene Lab.

La segunda, la tecnología, ha sido mayoritariamente ‘impuesta’ por agentes externos y basada en modelos de negocio ajenos al ecosistema propio de este tipo de zonas. Un ejemplo claro y actual es la tecnología ADSL, una tecnología muy apta para zonas de alta densidad demográfica pero nefasta para los pueblos de los Pirineos.

Otras más lejanas aún también han sido igual o más traumáticas, no hay muchas personas en el pirineo que no tengan algún familiar bastante próximo que haya fallecido en un accidente de tractor,  o algún tipo de maquinaria llena de polvo víctima de algún ‘brillante’ plan de la administración…

Pirene Living Lab quiere crear la plataforma que ‘piense’ en clave de baja densidad demográfica. Actualmente y gracias a la globalización, la explotación de estos modelos no representa una dificultad. Parques Nacionales, pistas de esquí, pequeñas explotaciones agrarias, etc. se convierten en un gran mercado, un Long Tail…

Sin embargo el principal aspecto es la visión ecosistémica del proyecto. No en vano fue la palabra más repetida por Henry Chesbrough (Profesor de Berkeley que acuñó el término Open Innovation) en su reciente conferencia de Barcelona.

El considerar a los agentes del ecosistema es fundamental para el éxito del proyecto, los ‘planes planos’ no sirven… los DAFO’s menos… Hay que utilizar otras herramientas… con más ‘dimensión’.

El modelo creativo que nos servirá como punto de partida es el que técnicamente se llama Inteligencia colectiva de organización horizontal. Quizás esto os dice poco, pero hay un ejemplo muy claro con el cual podréis identificar el modelo, es el que se ha utilizado para ‘crear’ el Software Libre, el proyecto GNU/Linux. Un proyecto realizado con centenares de miles de aportaciones, la gran mayoría de ellas muy pequeñas. La Wikipedia cuya versión en español ya tiene casi 500.000 artículos, es otro ejemplo de este modelo.

¿Creéis que es casualidad que precisamente este modelo es el menos afectado por la crisis? Yo no.

Un ‘pequeño’ detalle es que estos casos de éxito del modelo mencionado son en entornos no demasiado multidisciplinares. Ahí radica una de las principales dificultades del Proyecto Pirene Lab, que pretende un entorno creativo totalmente multidisciplinar: desde arqueólogos hasta filósofos, desde artistas hasta ingenieros, desde pastores hasta políticos, …

Lo que busca íntimamente el proyecto es la hibridación de estos dos conocimientos, el de baja y alta densidad demográfica.

Os espero en el próximo post para seguir comentando la ‘película’… pero de momento podéis hacer algún comentario.